工作表现检讨及发展计划

绩效检讨及发展计划(PRDP)是大学的绩效管理程序,透过该计划,策略性优先事项和目标与员工的表现和专业发展相结合.

PRDP循环是一个七个步骤的循环,包括三个阶段:

阶段目的 时间框架
1 绩效与专业发展规划 员工和PRDP主管制定绩效和发展目标并达成一致, PRDP周期的任务和性能指标. 10月- 2月
2 监测目标 The PRDP supervisor and employee to monitor performance and professional development progress; provide and/or receive feedback; and identify any issues that may impact on the currency of the objectives. 3月- 9月
3 绩效及专业发展检讨 PRDP主管和员工审查员工业绩和发展目标的实现或未实现情况, 包括所进行的任何专业发展和/或培训的有效性, 在PRDP周期中. 10月- 12月

图片:PRDP开发过程轮

政策和程序

进入PRDP在线系统

资源

阶段1

第二及第三阶段

如何使用网上PRDP系统

员工

监事

形式

休闲/会议的工作人员